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六分公司举办预算培训

为提高钢筋现场管理、全过程成本控制及竣工结算水平,6月2日,六分公司,利用周末休息时间邀请有着20多年钢筋翻样、算量及结算对账经验的工程师,对在建项目的项目经理、全体预算员进行了为期一天的培训。

本次培训主要从清单定额规则、合同及图纸相关约定、算量软件规则与现场施工出入、施工现场利用规范合理节约钢筋技巧、结算对账的应对策略等方面利用案例进行分析讲解。分公司副经理郑岩岩要求在建项目结合培训内容各项目实际情况,针对项目钢筋管理加以改进提高。(六分)

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